Talente und Werte: Impuls für eine wertorientirete Führung

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Die Geschäftsführung spielt eine entscheidende Rolle beider Steigerung der Zukunftsfähigkeit eines Unternehmens. In Zeiten politischer und wirtschaftlicher Unsicherheit suchen viele Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter nach Orientierung. Ängste können lähmen, aber Sinn und klare Werte geben Halt.
Stärken Sie Ihre Führungskompetenzen und nutzen SieIhre Werte gezielt für eine zukunftsfähige Unternehmenskultur.

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Beschreibung

Folgende Inhalte kommen vor:

  • Impuls: „Potenziale einer wertorientierten Führung“
  • Der Komplex von Souveränität und Selbstachtung
  • Gutes Leadership beginnt bei einem selbst
  • Eigene Kraftquellen identifizieren und denPerspektivwechsel üben
  • Transfer in den Führungsalltag mit Everest-Zielen unddem WOOP-Modell
  • Haltungsziele definieren
  • Reflexion der Werte-Beziehung zum Unternehmen mit
  • möglichen Spannungsfeldern
  • Diskurs mit dem Team initiieren
  • Erste Schritte in der zukünftigen Arbeit vereinbaren

Herausforderungen

Aktuelle Unsicherheit in der Welt

Die aktuelle Lage macht vielen Angst. Corona, Ukraine, Rezession sorgen für Unsicherheit.
Wie können Sie für und in Ihrem Unternehmen Zukunftsfähigkeit entwickeln?

Lösungsansatz

Sinn- und Wertorientierung durch Führung

  • Schaffung von Orientierung und Stabilität
  • Sinn- und Wertorientierung als Unterstützung für Mitarbeiter
  • Stärkung von Talenten durch Fokus auf Sinn und Werte
  • Steigerung von Motivation undunternehmerischem Erfolg

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