Beschreibung
Folgende Inhalte kommen vor:
- Impuls: „Potenziale einer wertorientierten Führung“
- Der Komplex von Souveränität und Selbstachtung
- Gutes Leadership beginnt bei einem selbst
- Eigene Kraftquellen identifizieren und denPerspektivwechsel üben
- Transfer in den Führungsalltag mit Everest-Zielen unddem WOOP-Modell
- Haltungsziele definieren
- Reflexion der Werte-Beziehung zum Unternehmen mit
- möglichen Spannungsfeldern
- Diskurs mit dem Team initiieren
- Erste Schritte in der zukünftigen Arbeit vereinbaren
Herausforderungen
Aktuelle Unsicherheit in der Welt
Die aktuelle Lage macht vielen Angst. Corona, Ukraine, Rezession sorgen für Unsicherheit.
Wie können Sie für und in Ihrem Unternehmen Zukunftsfähigkeit entwickeln?
Lösungsansatz
Sinn- und Wertorientierung durch Führung
- Schaffung von Orientierung und Stabilität
- Sinn- und Wertorientierung als Unterstützung für Mitarbeiter
- Stärkung von Talenten durch Fokus auf Sinn und Werte
- Steigerung von Motivation undunternehmerischem Erfolg
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