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Sichtbarkeit, da wo es sinnvoll ist.

Haltung! Spannung und Konflikte konstruktiv nutzen

3.625,00 €

Krankenstand, Burn-out, Reibungsverluste, Mobbingfälle, Fluktuation – wie erschreckend viel Ressourcen, Zeit und Geld werden durch Konflikte im Unternehmen verbrannt,wie die KPMG Konfliktkostenstudie zeigt.
Welche Spannungsfelder sind in Betrieben typisch? Sindsie unvermeidbar?
Wir beleuchten, welche Möglichkeiten existieren, mitdiesen Spannungsfeldern umzugehen und welche Konsequenzen es für Sie als Führungskraft hat.

Artikelnummer: haltung-spannung-und-konflikte-konstruktiv-nutzen Kategorie:

Beschreibung

Folgende Inhalte kommen vor:

  • Impuls „Zielkonflikte zwischen Führungskräften und Belegschaft“
  • Führen im Spannungsverhältnis Situation – Team – Organisation – Unternehmenskultur – Werteverständnis
  • Reflexion über Stakeholder und deren Werte
  • Konflikte als Indikator nutzen
  • Das Wertequadrat zur Konfliktanalyse nutzen
  • Mittel vs. Zweck – was ist der Mensch im Unternehmen?
  • Resilienz einer Führungskraft
  • Selbstreflexion bei Werte-Dilemmata (Change it – love it – or leave it!)

Benefits

  1. Konkrete Handlungskompetenz
    Workshopteilnehmer erwerben praxisnahe Fähigkeiten und Strategien für effektives Konfliktmanagement im beruflichen Alltag
  2. Ressourcenoptimierung
    Durch den Workshop lernen Teilnehmer Konflikte frühzeitig zu erkennen, zu vermeiden und konstruktiv zu bewältigen. Dies führt zu einer effizienteren Ressourcennutzung im Unternehmen.
  3. Führungskompetenz stärken
    Der Workshop befähigt Führungskräfte, ihre Führungskompetenzen zu stärken, ein positives Arbeitsklima zu schaffen und somit den Unternehmenserfolg nachhaltig zu steigern.

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