Aus Fehlern besser lernen – Instrumente für eine stärkere Innovationskultur

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Der Markt und Wettbewerb unterliegen einem ständigenWandel. Unternehmen stehen vor der Aufgabe, proaktiv aufdiese Veränderungen zu reagieren und sich kontinuierlichweiterzuentwickeln. Ob durch neue Produkte,Dienstleistungen oder innovative Vertriebswege – derSchlüssel zum Erfolg liegt in der gezielten Stärkung derInnovationskraft. Entwickeln und stärken Sie dieFehlerkultur im Unternehmen. Eine wertorientierte Führunghilft, die Talente in der Belegschaft zu aktivieren.

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Beschreibung

Folgende Inhalte kommen vor:

  • Impuls: “Produkt = Innovation + Qualität”
  • Förderung von Kreativität und Effizienz im Team
  • Agilität als Vorbild für unternehmerische Prozesse
  • Voraussetzungen für einen neuen Umgang mit Fehlernschaffen
  • Unterscheidung zwischen destruktiver undkonstruktiver Fehlerkultur
  • Transfer in den Unternehmensalltag durch DesignThinking und Zukunfts-Werkstatt
  • Neue Situationen besser meistern durch Werte mitStabilität
  • Kundenzufriedenheit als Treiber für Produktqualität(KANO-Modell)
  • Mut zum Fragment: Wo Innovation und Veränderungbeginnen

Herausforderung

Innovation wanted?!

  • Unternehmen in der Falle zwischen Effizienz-fokussierung, Routinen und Risikovermeidung
  • Tendenz zu “cover my back”
  • Einschränkung der Innovationskraft durch
  • Angst vor Fehlern

Lösungsansatz

Mit talentorientierter Führung zur neuen Fehlerkultur

  • Einführung talentorientierter Führung als Lösung
  • Förderung einer positiven Fehlerkultur im Unternehmen
  • Nutzung des Potenzials jedes Einzelnen
  • Optimale Balance zwischen Effizienz undKreativität

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