Beschreibung

Folgende Inhalte kommen vor:

• Impuls: „Produkt = Innovation + Qualität“
• Förderung von Kreativität und Effizienz im Team
• Agilität als Vorbild für unternehmerische Prozesse
• Voraussetzungen für einen neuen Umgang mit Fehlernschaffen
• Unterscheidung zwischen destruktiver undkonstruktiver Fehlerkultur
• Transfer in den Unternehmensalltag durch DesignThinking und Zukunfts-Werkstatt
• Neue Situationen besser meistern durch Werte mitStabilität
• Kundenzufriedenheit als Treiber für Produktqualität(KANO-Modell)
• Mut zum Fragment: Wo Innovation und Veränderungbeginnen

Herausforderung

Innovation wanted?!

• Unternehmen in der Falle zwischen Effizienz-fokussierung, Routinen und Risikovermeidung
• Tendenz zu „cover my back“
• Einschränkung der Innovationskraft durch
• Angst vor Fehlern

Lösungsansatz

Mit talentorientierter Führung zur neuen Fehlerkultur

• Einführung talentorientierter Führung als Lösung
• Förderung einer positiven Fehlerkultur im Unternehmen
• Nutzung des Potenzials jedes Einzelnen
• Optimale Balance zwischen Effizienz undKreativität